李宇坦诚地说，在转型的头三个月，他们并未考虑过关于如何盈亏平衡的问
做过BP、见过BP的都知道，前几页PPT里一定有一页跟你说“赛道&rdquo
王思思
这样的用户有多少?毕胜说，一年卖了100万双鞋，有10万人这么干。他们以创业为由，打着同
奥运北京
小马过河成立于10年前，以提供托福、SAT等备考资料和机经预测吸引了大量流量。 然
谭晶
为了帮助经销商快速出货，百润股份不得不加大广告投放力度，尤其在黑牛食品等
类似的故事可以编出很多，每一个都能在创业公司里找到相似场景： 比如，你
而那些决定归于现实，重新工作的人，大多也是在认清现状的情况下做出的选择。不仅限于新闻
罗大佑
为什么? 因为互联网下半场拼的是商业模式的盈利能力，而赚钱的前提是什么?就是两条：
川与晨
并不是那么难，所有创始人更多花一点心思，研究流程本质上的问题，这些问题能迎刃而解。他们的
史帝文
